Superliga Menager

[sanabiul2]

在全国人民看大屏春晚的时候更习惯实时点评而不是沉浸式观看其他内容。 后者的问题是没有说明用户具体的参与抽奖路径。 我们看下京东的口播让大家下载京东App并摇一摇；而五粮液的口播则更为详细“下载央视频点击进入春晚互动进入五粮液和美专区进入第一轮抽奖”。 浅说今年的春晚植入 而小红书的口播里没有任何指引用户如何参与拿奖品。 如果做过节目植入通常会有经验活动口播越明确详细指引越清晰参与效果越好（这也是为什么五粮液的第一次口播尽管排在第二央视频下载量也是在appstore榜首。


总结一下做类似的互动口播有 电话号码数据 以下建议 位序定生死哪怕再加钱也要往前靠 口播聚焦一个点说透 互动口播一定说清楚参与路径 奖品的价值要有普适性 再往前一步看为什么互联网平台是春晚大户？除了烧钱买规模之外他们也更有刺激裂变的机会。 让我们回忆下微信和支付宝之所以能引爆全网集五福、发红包热情还在于产品端的裂变让春晚成为一个引爆点不断引发更大的社交震荡和互动热潮。 以小红书为例核心能刺激分享且是平台核心资产的就是小红书优质的笔记内容。






例如让大家下载小红书用h页面呈现各种大家春节想要的礼物并引导选择其一以种草笔记的方式自动发布并分享到站外就有机会获得该礼物；或者 AI 来定制有趣的拜年形象图片或视频笔记分享亲友即可获红包。 二、植入 说完互动我们也再聊聊植入说实话这次内容植入（。但这次品牌交出的成绩单也并未亮眼 节目软性植入一般会有三重不同的目标 实现记忆洗脑（适合多频次、高密度植入 刺激体验兴趣（适合单次、深度植入 引发讨论话题（适合单点、高权重植入 比如小度之前在《王牌对王牌》里的植入有一段是“关晓彤模仿小度声音”在短视频平台扩散开就是典型的话题讨论型植入 在春晚的舞台更适合目标和目标的植入方式而的风险点相对高是更有把握的形式。
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